PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®
Unser Vorbereitungskurs auf Ihre PMP® -Zertifizierung beim PMI®!
DER STANDARD IM PROJEKTMANAGEMENT
// Umfasst alle Änderungen des “2021 PMP® Exam Update”
Im Projektmanagement gibt es kaum eine Zertifizierung, die an die Verbreitung des PMP® herankommt – mittlerweile sind es über 1 Million Inhaber eines PMP®-Zertifikats weltweit. Damit bildet der PMP® einen Standard im Projektmanagement, an dem kaum ein Projektmanager vorbeikommt.
// Lassen Sie sich persönlich beraten. Rufen Sie uns einfach an.
Größte Hürde stellt für viele die Prüfung beim PMI® dar. Erst nach dem erfolgreichen Abschluss der Prüfung erhalten Sie vom PMI® Ihr PMP®-Zertifikat und die Prüfung hat es in sich. In knapp 4 Stunden müssen Sie über 180 Multiple Choice Fragen beantworten. Der Zeitdruck ist hoch und die Fragen anspruchsvoll.
Unser Kurs bereitet Sie zielgerichtet auf Ihre PMP® Prüfung vor. Alle wesentlichen Themen des PMBOK® Guide in der neuesten Ausgabe sind genauso abgedeckt wie alle zusätzlichen Inhalte rund um das agile Projektmanagement.
// Wissenswertes zum PMP und Projektmanagement finden Sie in unserer BX-Lernwelt
// Zertifizierung beim PMI: Was kann der PMP? Zum Artikel
PMI PMP | VORBEREITUNGSKURS
// We offer all of our courses in English – for further information contact us
- 4-tägiger Vorbereitungskurs auf Ihre Prüfung zum PMP®
- Umfasst die vom PMI® geforderten 35 Contact Hours
- Beinhaltet alle Änderungen zum 2021 Exam Update des PMI®
- Umfangreiche Schulungsunterlagen auf Basis der neusten Auflage des PMBOK® Guide als PDF | Zur Vorschau
- Inkl. der aktuellen Ergänzungen zum agilen Projektmanagement
- Practice the Exam: Multiple Choice Fragen im Prüfungsstil – werden im Kurs bearbeitet und besprochen | Zur Vorschau
- Weitere Übungsaufgaben zum Download
- Trainings-Support auch nach dem Kurs: Sie haben nach dem Kurs noch Fragen? Unsere Dozenten unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum PMP®
- Zur Trainingsübersicht
1090 € netto
4 Tage | 35 Contact Hours nach PMI Standards
Voraussetzungen: keine
Ablauf und Organisation
Ihre Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung erstreckt sich über 4 Tage und deckt die vom PMI® geforderten 35 Contact Hours ab, die Sie für die Zulassung zur Prüfung benötigen. Beginn ist an jedem Schulungstag um 9 Uhr in unseren Räumlichkeiten in der Bochumer Innenstadt. Die Kurstage enden nachmittags gegen 18 Uhr. Einen genauen Ablauf der Schulung finden Sie in unserem Stundenplan.
Die Prüfung selbst wird vom PMI® organisiert und abgenommen. Sie sollten nach dem Kurs noch genügend Zeit einplanen, um sich auf Prüfung vorzubereiten. Insgesamt wird von einer Vorbereitungszeit von 80-100 Stunden gesprochen (inklusive unserem Vorbereitungskurs). Ihre Prüfungszulassung können Sie bequem von der Homepage des PMI® starten.
Ihr Webinar: Alle unsere Ausbildungen und Trainings werden ebenfalls auch als Webinar angeboten. So haben Sie die Möglichkeit, auch bequem von Zuhause an unseren Kursen teilzunehmen.
Alle Trainingsinhalte auf einen Blick
Alle Inhalte basieren auf dem PMBOK Guide 7. Auflage:
- Einführung in das Projektmanagement: Die Projektumgebung und der Projektmanager
- Projekte initiieren: Von den Erwartungen der Stakeholder bis zur Project Charter – so startet das Projekt
- Projekte ohne Plan? Vom klassischen Projekt zum agilen Ansatz
- Leistung liefern: Anforderungen managen, Scope liefern und den Projekterfolg sichern
- Das Projekt planen: Der Projektplan im Detail – von Managementplänen bis zur Baseline
- Tailoring: Projekte, Vorgehen und Tools maßschneidern
- Projektausführung: Arbeiten managen und koordinieren, Informationen kommunizieren, Risiken beobachten – Was es während der Ausführung zu beachten gibt
- Management und Leadership: von Team-Building, Führung bis Teamentwicklung
- Das Projekt kontrollieren: den Fortschritt messen, den Erfolg bewerten und falls nötig gegensteuern
- Change Management: Durch Veränderung führen und begleiten
- Das Projekt schließen: Formale Abnahme und Übergabe gestalten.
- Practice the exam: Üben Sie die Prüfung – umfangreiche Übungsfragen zu jeden Kapitel
- Von der Theorie in die Praxis: Diskussion anhand von Projektvorlagen und Beispielen aus der Praxis
Ihr Trainer und Ansprechpartner
Alexander Pecking
Seit über 10 Jahren begleitet Alexander als Unternehmensberater und Trainer Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten im Rahmen des Prozessmanagements und Business Excellence.
Als externer Trainer & Projektcoach für Projektleiter*innen hat Alexander in den letzten Jahren über 100 erfolgreiche Verbesserungsprojekte in den unterschiedlichsten Branchen begleitet. Er ist zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt, Projekt- & Programmmanagement Experte und zertifizierter Business-Coach.
Alexanders Mission ist es, Veränderungen in Unternehmen durch gute Führung nachhaltig und erfolgreich gestalten. Alexander ist Maschinenbau-Ingenieur und absolvierte vor dem Studium eine gewerbliche Ausbildung.
Ihr Trainer und Ansprechpartner
Jens Nienaber
Jens ist der Experte rund um das Thema Projektmanagement und hat in seiner Trainer- und Dozentenlaufbahn mehr als 300 Zertifizierungskurse für das Project Management Institute gehalten. Daneben unterstützt Jens Unternehmen bei der Einführung von Managementsystemen, Projektmanagementstandards und Prozessoptimierungen als Berater.
Jens ist zertifizierter Six Sigma Black Belt und ist als Projektmanagement-Experte nach dem PMP zertifiziert. Seine Mission: Projektmanagern pragmatische Unterstützung durch klassische und agile PM-Konzepte anzubieten und entsprechende Trainingskonzepte aufzusetzen. Jens ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler.
Ihr Trainer und Ansprechpartner
Melissa Graf
Melissa hat Biotechnologie studiert und arbeitet seit 2015 in Unternehmen der Chemie- und Pharmaindustrie. Dabei nahm Sie schon unterschiedliche Rollen in Projekten zur Prozessoptimierung wahr, heute ist sie als Operational Excellence Managerin verantwortlich für das Identifizieren von Optimierungsbedarfen, Durchführung von Verbesserungsprojekten sowie das Coaching anderer Projektleitenden im Bereich Operational Excellence in einem Pharmakonzern. Sie ist kommunikativ, praxisnah und schafft es, Menschen für das Thema Lean Six Sigma, sowohl auf Shopfloor- als auch Leitungsebene zu begeistern.
Ihr Trainer und Ansprechpartner
Jörg Petrick
Den Operational Excellence Spirit in allen Ebenen von Unternehmen zu verankern, ist die Leidenschaft von Jörg. Er bringt 30 Jahre Erfahrung in pharmazeutischen Großunternehmen mit, in denen er viele Jahre konzernweite Operational Excellence Initiativen leitete und internationale Transformationsprojekte begleitete. Vorher hat er in Produktionsbetrieben eine Vielzahl von Projekten im Bereich Prozessoptimierung durch Lean Six Sigma geleitet.
Der promovierte Medizintechnikingenieur ist zertifiziert in der Weiterbildung Erwachsener und zertifizierte Lean Six Sigma Master Black Belt. Sein besonderes Interesse liegt in der Entwicklung motivierter Talente.
ALLES WISSENSWERTE ZUM PMP
Was ist der PMP?
Der Project Management Professional (PMP)® ist ein weltweit anerkannter Standard für Projektmanager. Mittlerweile meldete das PMI®, dass es über 1 Million Inhaber eines aktiven PMP®-Zertifikats weltweit gibt. Allein in Deutschland sind über 15.000 Projektmanager zum PMP® zertifiziert.
Wo und wann kann ich die Prüfung zum PMP ablegen?
Die Prüfung selbst wird vom PMI® organisiert und abgenommen. Sobald Sie ein Nutzerkonto auf die Homepage des PMI® (www.pmi.org) erstellt haben, können Sie von dort aus Ihre Zulassung zur PMP-Prüfung starten. Sobald das PMI® Ihre Angaben geprüft hat und Sie die Voraussetzungen erfüllen, können Sie eine Prüfung in einem Test Center in Ihrer Nähe abschließen. Mittlerweile bietet das PMI® auch die Möglichkeit, die Prüfung von Zuhause abzulegen. Weitere Informationen finden Sie unter https://home.pearsonvue.com/pmi
Wie werde ich zur Prüfung zugelassen?
Da die Prüfung vom PMI® organisiert wird, müssen Sie zunächst auf die Homepage unter www.pmi.org ein Benutzerkonto einrichten. Aus Ihrem Konto heraus können Sie dann die Zulassung zur PMP®-Prüfung starten. Dort geben Sie alle nötigen persönlichen Daten an. Außerdem müssen Sie darlegen, dass Sie die Voraussetzungen zur PMP®-Prüfung erfüllen. Neben den 35 Kontaktstunden müssen Sie außerdem Ihre Erfahrung als Projektmanager darlegen. Wie viel Erfahrung Sie benötigen, hängt vom Schulabschluss ab:
- Master: 24 Monate Erfahrung als Projektmanager
- Bachelor: 36 Monate Erfahrung als Projektmanager
- Mittlere Reife: 60 Monate Erfahrung als Projektmanager
Was sind die Voraussetzungen für die Zulassung zur PMP® Prüfung?
Erfahrung im Projektmanagement:
- Master: 24 Monate Erfahrung als Projektmanager
- Bachelor: 36 Monate Erfahrung als Projektmanager
- Mittlere Reife: 60 Monate Erfahrung als Projektmanager
Wie viel kostet die PMP® Prüfung beim PMI®?
465€ für alle, die nicht Mitglied beim PMI® sind 340€ für Mitglieder das PMI® Eine Mitgliedschaft beim PMI® kostet jährlich 129$. Neben den reduzierten Prüfungsgebühren erhalten Sie weitere Vorteile. Darunter auch eine kostenlose, digitale Version des PMBOK® Guides in der neuesten Auflage.
Wie melde ich mich zur PMP® Prüfung an?
Da die Prüfung vom PMI® organisiert wird, müssen Sie zunächst auf die Homepage unter www.pmi.org ein Benutzerkonto einrichten. Aus Ihrem Konto heraus können Sie dann die Zulassung zur PMP®-Prüfung starten. Dort geben Sie alle nötigen persönlichen Daten an. Außerdem müssen Sie darlegen, dass Sie die Voraussetzungen zur PMP®-Prüfung erfüllen. Neben der mittleren Schulreife ist dies der Nachweis über die vorausgesetzten 35 Kontaktstunden. Mit unserem PMP® Kurs erfüllen Sie diese Voraussetzungen. Sollten Sie bereits zum CAPM zertifiziert sein, benötigen Sie keinen weiteren Kurs. Zur zielgerichteten Vorbereitung auf die Prüfung bieten wir Ihnen unseren 2-tägigen PMP® Upgrade Kurs. Sobald Sie Ihre Angaben auf der Homepage des PMI® vervollständigt haben, werden diese vom PMI® überprüft. Sobald Ihnen das PMI® die Zulassung zur PMP® Prüfung erteilt hat, haben Sie ein Jahr Zeit die Prüfung abzulegen. Jeder 10. Interessent zur PMP® Prüfung muss außerdem ein Audit durchlaufen. Die Auswahl für das Audit ist zufällig und hat nichts mit Ihren Angaben zu tun. Sollten Sie in ein Audit kommen, müssen Sie lediglich Ihre Angaben belegen. Diese bedeutet, Abschlusszeugnis und einen Nachweis über die 35 Kontaktstunden an das PMI® zu schicken. Insgesamt erhalten Sie 90 Tage Zeit, die vom PMI® geforderten Dokumente in die USA zu schicken. Die Prüfung selbst wird vom PMI® organisiert und abgenommen. Sobald Sie ein Nutzerkonto auf die Homepage des PMI® (www.pmi.org) erstellt haben, können Sie von dort aus Ihre Zulassung zur PMP-Prüfung starten. Sobald das PMI® Ihre Angaben geprüft hat und Sie die Voraussetzungen erfüllen, können Sie eine Prüfung in einem Test Center in Ihrer Nähe abschließen. Mittlerweile bietet das PMI® auch die Möglichkeit, die Prüfung von Zuhause abzulegen. Weitere Informationen finden Sie unter https://home.pearsonvue.com/pmi
In welchen Sprachen wird die PMP® Prüfung angeboten?
Die PMP® Prüfung wird auch in deutscher Sprache angeboten. Die Sprache der Prüfung wählen Sie aus, wenn Sie – nachdem Sie die Zulassung haben – einen konkreten Prüfungstermin buchen und ist mit keinen weiteren Kosten verbunden. In der Prüfung haben Sie außerdem die Möglichkeit, sich jederzeit die englische Originalfassung der Fragen und Antwortmöglichkeiten anzeigen zu lassen, sollte die Übersetzung nicht eindeutig sein. Grundsätzlich empfehlen wir aber die Prüfung auf Englisch abzuschließen und sich auch in der Vorbereitung auf die englische Fassung zu konzentrieren, da die meisten Quellen für Übungsfragen und Literatur ebenfalls in englischer Sprache verfasst sind.
Wie lange ist das PMP®-Zertifikat gültig?
Das Zertifikat ist 3 Jahre gültig und muss anschließend erneuert werden. Um die Re-Zertifizierung beim PMI zu erlangen, müssen Sie 60 PDUs über Ihre Zeit als PMP sammeln. PDUs sind Weiterbildungspunkte, die Sie für Weiterbildungen rund um das Thema Projektmanagement erhalten können. Eine Stunde Weiterbildung entspricht dabei einem PDU.