VIRTUELLES PROJEKTMANAGEMENT IN DER PRAXIS
Auf Distanz führen – Wie Sie die Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit praktisch meistern
// Lassen Sie sich persönlich beraten. Rufen Sie uns einfach an.
Nicht erst seit Social Distancing und Home Office nimmt Führung auf Distanz einen besonderen Stellenwert ein, aber seit 2020 lässt sich sagen, dass es zum Standard für Führungskräfte und Projektmanager gehört. Konzepte und Methoden, die bisher für einen reibungslosen Ablauf in ihren Projekten gesorgt haben, funktionieren nicht mehr oder führen zumindest nicht zum gleichen Erfolg.
Doch wie lässt sich die Zusammenarbeit gestalten? Wie lässt sich auf großer Entfernung führen? Was kann helfen? Und worauf sollte am besten verzichtet werden?
Das Training zum virtuellen Projektmanagement richtet sich an Projektleiter*innen und -mitarbeiter*innen, die die Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit pragmatisch angehen möchten und zeitgemäße Führungsgrundsätze, professionelle Selbstorganisation und moderne Medienkompetenz erlernen bzw. stärken wollen. Das Seminar ist dabei mehr als nur ein Vortrag: Interaktive Übungen und Diskussionen runden die Präsentation ab.
Egal ob im Präsenzseminar oder unserem Webinar: Der Austausch und die Interaktion steht bei allen unseren Trainings im Vordergrund. Profitieren Sie dabei von der umfangreichen Erfahrung unserer Trainer und Dozenten.
VIRTUELLES PROJEKTMANAGEMENT
- 1-tägiges Training in Präsenz oder als Online-Webinar
- Mehr als nur eine Präsentation: Unsere Schulungsunterlagen – aufgearbeitet und ausformuliert
- Guter Mix aus Theorie & Praxis durch ausgewählte Trainer-Impulse, Gruppen- und Einzelaufgaben und Erfahrungsaustausch
- Anwendung zeitgemäßer Führungstools
- Fotodokumentation der erarbeiteten Inhalte
690 € netto
Voraussetzungen: keine
![](https://www.bx-hub.de/wp-content/uploads/2024/05/LMF_9927.jpg)
Ablauf und Organisation
Das Training erstreckt sich über 1 Tag und findet in unseren Räumlichkeiten in Bochum statt. Die Schulungsräume sind verkehrsgünstig gelegen mit ausreichend Parkmöglichkeiten und ÖPNV-Anbindung. Beginn ist an jedem Schulungstag um 9 Uhr, Ende des Schulungstages um 17 Uhr. Einen genauen Ablauf der Schulung finden in unserem Stundenplan. Eine bedarfsgerechte Ausrichtung unserer Trainings ist uns wichtig. Daher haben Sie im Vorfeld zu diesem Training die Möglichkeit, Ihre persönlichen Themenwünsche und aktuelle Fragestellung aus Ihrem Projektalltag in einer Bedarfsabfrage an den Trainer zu schicken. So können die Schwerpunkte und Inhalte der Trainings passgenau auf die Teilnehmer*innen abgestimmt werden. Am Präsenztag selbst werden wir die oben beschriebenen Themen in der Gruppe bearbeiten, besprechen und immer wieder den Brückenschlag zur zukünftigen Umsetzung in den jeweiligen Projekten der Teilnehmer*innen diskutieren.
Ihr Webinar: Alle unsere Ausbildungen und Trainings werden ebenfalls auch als Webinar angeboten. So haben Sie die Möglichkeit, auch bequem von Zuhause an unseren Kursen teilzunehmen.
Alle Trainingsinhalte auf einen Blick
- Der neue Alltag: Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit
- Immer nur reden, reden, reden: Kommunikation im Team
- Die richtigen Medien für die richtigen Aufgaben
- Wie gelingt virtuelle Zusammenarbeit: vom DAC-Modell bis Tuckman
- Das virtuelle Kick-Off
- Transparenz entscheidet: Fortschritt und Qualität
- Nicht vergessen: Erkenntnisse sichern und die Organisation nachhaltig wandeln