WISSENSWERTES ZU SIX SIGMA

 
 

LEAN SIX SIGMA 30 JAHRE SPÄTER, UND IMMER NOCH MODERN?

Diese Frage wurde während eines Vortrages vor Studierenden aufgeworfen. Das Thema des Vortrages an der Hochschule war „Zweck und Anwendungsbereich von Lean Six Sigma“. Warum wird eine Methode aus den 90er Jahren heute noch angewendet – in Zeiten der Digitalisierung und nach Jahren des Fortschreitens der Automatisierung von Prozessen?

WARUM WENDEN UNTERNEHMEN LEAN SIX SIGMA AN?

Mit dem „Warum“ anfangen – das ist laut dem erfolgreichen Autor und Speaker Simon Sinek ein guter Start in jedes neue Vorhaben. Erst danach kommt das Wie und das Was. Warum wenden Unternehmen Lean Six Sigma an? Warum gibt es Lean Six Sigma?

WIE SIE DURCH DIE VERÄNDERUNG FÜHREN

Veränderung ist die einzige Konstante, doch wie mit der konstanten Veränderung umgehen? Unternehmen und Organisationen stehen vor großen Herausforderungen. Veränderungen – oder „Changes“ – müssen mit großen Initiativen und Projekten umgesetzt werden, aber genauso auch im Kleinen stattfinden – innerhalb eines Teams, einer Abteilung oder einer Arbeitsgruppe. Dabei müssen drei Perspektiven berücksichtigt werden, wenn Manager*innen und Führungskräfte ihre Kolleg*innen durch die Zeit des Wandels führen wollen.

KONSTRUKTIVE FEHLERKULTUR IN UNTERNEHMEN

Wie in Unternehmen mit Fehlern umgegangen wird, unterliegt schon seit vielen Jahren einem Wandel. Bei dem Wort „Fehler“ stellt sich nicht mehr automatisch die Frage danach, wer diesen zu verantworten hat, sondern viel eher diese: Wie können wir daraus lernen? Diese neue Form der konstruktiven Fehlerkultur führt jedoch unweigerlich dazu, dass sich neue Fragen ergeben. Kann man aus jedem Fehler lernen und ist demnach auch jeder Fehler ein „guter“ Fehler?

EINEN ANGSTFREIEN ARBEITSPLATZ SCHAFFEN

Angst am Arbeitsplatz ist der Produktivität der Mitarbeiter absolut nicht förderlich. Wirklich angstfrei sind viele Arbeitsplätze dennoch auch heute noch nicht. Mithilfe welcher Methoden und Techniken man einen angstfreien Arbeitsplatz erschaffen kann, und wieso psychologische Sicherheit gerade bei der Arbeit so wichtig ist, haben wir in diesem Artikel genauer erläutert.

LEAN MANAGEMENT - Die 6S-Methode

Die 6S-Methode aus dem Bereich des Lean Management ist eine Möglichkeit, mit deren Hilfe Mitarbeiter*innen ihre Effizienz und Produktivität am Arbeitsplatz steigern können.