WISSENSWERTES ZU LEADERSHIP
DIE RICHTIGE FEEDBACK-KULTUR
Flache Hierarchien, das Aufbrechen von Organisations-Silos, partizipative Führung oder einfach New Work – die Konzepte zum Neudenken unserer Arbeit entfernen sich immer weiter von der klassischen Führung. Wechselseitiges Vertrauen ist eines der zentralen Bausteine für modernes Arbeiten. Eine offene Feedback-Kultur ist dabei ein wesentlicher Schritt, das gegenseitige Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu fördern und zu stärken.
MICRO-LEARNINGS: TEAMARBEIT
Während Management in der Tradition der Betriebswirtschaft vor allem analytische Fähigkeiten zur Planung von Organisation, Struktur, Prozessen und Kapazitäten erfordert, beinhaltet Leadership die Eigenschaften und Fähigkeiten, Menschen gemeinsam zum Erfolg zu führen. Als zentrale Managementkompetenz ist Leadership aus den heutigen Arbeitsorganisationen nicht mehr wegzudenken.
Die zentralen Bausteine einer erfolgreichen Teamarbeit finden Sie als Micro-Learning in unserer Bildergalerie.
KLEINE SCHRITTE, GROSSE WIRKUNG: 5 MIKROMETHODEN IM ÜBERBLICK
Unternehmen verändern, Prozesse modernisieren, optimieren, digitalisieren, Strukturen erweitern und anpassen – und das nicht nur einmal, sondern als kontinuierlicher Prozess. Eine Möglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen, ist der Einsatz von Mikromethoden in Teams und Abteilungen. Mikromethoden sind kleine, minimalinvasive Regeln oder Methoden, um die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder die Arbeitsergebnisse des Teams zu verbessern und Veränderung voran zu treiben.
MICRO-LEARNINGS: WORKHACKS
Kleine Tools mit großer Wirkung – Workhacks halten immer häufiger Einzug in die moderne Arbeitswelt und werden von Vorgesetzten und Führungskräften in der Arbeit im Team implementiert.
In unserer Bildergalerie stellen wir Ihnen sechs Workhacks als Micro-Learnings vor.
WIE SIE DURCH DIE VERÄNDERUNG FÜHREN
Veränderung ist die einzige Konstante, doch wie mit der konstanten Veränderung umgehen? Unternehmen und Organisationen stehen vor großen Herausforderungen. Veränderungen – oder „Changes“ – müssen mit großen Initiativen und Projekten umgesetzt werden, aber genauso auch im Kleinen stattfinden – innerhalb eines Teams, einer Abteilung oder einer Arbeitsgruppe. Dabei müssen drei Perspektiven berücksichtigt werden, wenn Manager*innen und Führungskräfte ihre Kolleg*innen durch die Zeit des Wandels führen wollen.
WODURCH SICH SELBSTORGANISIERTE TEAMS AUSZEICHNEN
Ein wesentlicher Aspekt der agilen Arbeit ist die Art und Weise, wie Teams – oft interdisziplinär besetzt – miteinander Ergebnisse für z.B. ein Produktentwicklungs- oder Prozessoptimierungsprojekt liefern. Stichwort ist hier ein hohes Maß an Selbststeuerung oder Selbstorganisation des Teams. Hier finden Sie die wesentlichen Aspekte eines Selbstorganisierten Teams für Sie zusammengefasst.
INNERE BLOCKADEN LÖSEN MITHILFE VON KREATIVITÄT
Erfolgreiche Unternehmen leben davon, dass sie immer wieder spannende Projekte verkünden, neue Ideen und Produkte hervorbringen oder neue Lösungsansätze für altbekannte Problemstellungen entwickeln. Aber – wie genau machen sie das?
CHANGE MANAGEMENT – ABER WARUM EIGENTLICH VERÄNDERUNG?
Was genau ist mit dem Begriff Change Management gemeint? Welche Veränderungen müssen in einem Unternehmen durchgeführt werden und wie gelingt es, diese Veränderungen dauerhaft und vor allem erfolgversprechend zu integrieren?
CHANGE MANAGEMENT – ERFOLGE VS. RISIKEN
Neuerungen bedeuten immer auch Risiken. Aber eben auch die Chance, Prozesse zu verbessern. Welche Erfolgsfaktoren gibt es, die im Change Management zu einer gelungenen Umsetzung führen? Und welche Risiken sollten Unternehmen beachten, damit eine erfolgreiche Veränderung gelingen kann?
WERKZEUGE DES CHANGE MANAGMENT – DAS KRÜGER MODELL
Alles beginnt mit einer Idee. Ist der Entschluss für Veränderungen erst einmal gefasst, stellt sich für Führungskräfte eine bedeutende Frage, und zwar die nach dem „wie“. Die Bereitschaft für Veränderungen ist da – nur wie setze ich sie um?
LEAN. VS. AGIL – WO IST DER ZUSAMMENHANG?
Lean Management oder die Agile Methode – was ist das richtige, um in ihrem Unternehmen die Prozesse effizienter zu gestalten und die Wünsche der Kunden zu erfüllen?
SCRUM – METHODEN DES AGILEN PROJEKTMANAGEMENTS
SCRUM ist in aller Munde. Doch wobei geht es eigentlich bei der Methode? Und kann sie einem Unternehmen wirklich einen so großen Mehrwert bringen? In diesem Artikel erfahren Sie mehr darüber wie SCRUM funktioniert und wo die Vorteile der agilen Methode liegen.
